Pošlete článek známým
Print
Kanály RSS

Energetické audity: Výchozí bod k udržitelné výrobě

-- 05.03.10 22:05

Energetické audity firmám umožňují pomocí sledování veškeré spotřeby vody, stlačeného vzduchu, plynu, elektrické energie a páry snížit spotřebu a zlepšit finanční výsledky.

Myšlenka vytvořit obchodní model na bázi udržitelnosti již není pouhým znakem společenské odpovědnosti – stala se nezbytnou pro zachování konkurenceschopnosti na dnešním rozbouřeném trhu. I když mnoho prozíravých firem mívá v záloze nejrůznější „zelené“ nápady, mnoho z nich je zaplaveno otázkami, když dojde na rozhodnutí, odkud začít. Vynikajícím výchozím bodem je energetický audit. Energetické audity mohou být cenné pro několik různých typů firem:

• ty, které potřebují vedení, pokud jde o způsob strukturování a řízení programu úspor energie;

• firmy se zavedenými robustními programy energetických úspor hledající nové podněty, kam zaměřit své úsilí;

• organizace, jež potřebují specializované dovednosti, jako je orientace na průmyslové prostředí, kde je vyžadováno technické know-how;

• výrobci, kteří zamýšlejí podílet se na vládních motivačních programech zaměřených na snižování spotřeby energie.

„Tradiční“ energetický audit monitoruje výdaje na zdroje z rozvodných sítí sledováním veškeré spotřeby vody, stlačeného vzduchu, plynu, elektrické energie a páry (water, air, gas, electric and steam – WAGES). Informace získané v rámci auditu pak pomáhají firmám identifikovat širokou paletu změn, které mohou udělat pro snížení své spotřeby a zlepšení finančních výsledků.

Přínos pro finanční výsledky

Pokud vaše firma využívá jakékoli zdroje typu WAGES, energetický audit vám může pomoci chránit vaše podnikání před hospodářským a regulačním rizikem. V květnu 2008 bylo v San Franciscu schváleno zdanění místních firem 4,4 centu za každou tunu vypuštěného oxidu uhličitého, což bylo precedentem pro uhlíkové poplatky v celých Spojených státech. I když největšími spotřebiteli energie jsou průmysl zpracování oleje a plynu, výroba kovů, papíru a potravinářství, jakákoli výroba vyžaduje značné přírodní zdroje.

Ceny energie skáčou jako gumový míček – jeden den se dostanou na rekordních 140 USD za barel ropy a za měsíc spadnou na 63 USD – a představují skutečné riziko a nejistotu dopadající na finanční výsledky firem. Regulací spotřeby v rámci podniku se mohou výrobci před těmito výkyvy chránit a zároveň zvyšovat hodnotu firemní značky. Kromě toho i zákazníci chtějí stále více nakupovat produkty od společensky odpovědných firem. S tím, jak velcí maloobchodníci vydávají „bodovací karty“ uhlíkové stopy sloužící ke sledování ekologického dopadu produktu v celém dodavatelském řetězci, je zřejmé, že udržitelná výroba se stala novým obchodním imperativem, kterému výrobci musejí věnovat pozornost, pokud tak již nečiní.

Jak vypracovat energetický audit

Nejefektivnější energetický audit by měl začít pochopením, že nejde o jednorázový projekt. V zájmu udržení minimální spotřeby zdrojů z rozvodných sítí a rovněž v zájmu pokračující realizace maximálních úspor nákladů by měly být audity prováděny pravidelně, aby se zjistilo, jak může sezónnost ovlivňovat zdroje, kde dochází k nárazovým odběrům a neefektivitě a jaké změny výrobního procesu ovlivňují spotřebu zdrojů WAGES. Pravidelné audity jsou také vynikající metodou k udržení motivace zaměstnanců pokračovat v efektivních programech úspor. Dále by firma měla definovat rozsah sledovaných parametrů, metriky a klíčové ukazatele výkonnosti.

Některé závody nemusejí sledovat všechny zdroje WAGES, některé se mohou zaměřit jen na spotřebu elektrické energie. Jiné se mohou soustředit na své kancelářské objekty, a nikoli na výrobní procesy. Přesto mohou existovat firmy usilující o komplexní audit, jenž zohledňuje nejen využívání zdrojů WAGES, ale i dalších klíčových prvků udržitelné výroby, jako je odpadové hospodářství, produktová bezpečnost a bezpečnost na pracovišti. Podle toho, co se výrobce rozhodne sledovat, by měl být určen tým zastupující každou oblast, které se audit týká. Tento tým by měl zahrnovat nejméně jednu osobu s vynikajícími znalostmi operací závodu, manažera závodu odpovědného za údržbu a rozvodné sítě a interního zastánce udržitelnosti, nebo zástupce pro ochranu zdraví, bezpečnosti a ekologickou šetrnost.

Po sestavení tohoto týmu může certifikovaný energetický manažer (Certified Energy Manager – CEM), který úspěšně absolvoval certifikační zkoušky CEM organizované sdružením Association of Energy Engineers, začít provádět hloubkovou analýzu aktuální energetické spotřeby závodu. Na základě dat shromážděných interním týmem na pracovišti a komplexního přezkoumání všech účtů za energie za poslední dva roky může CEM vypracovat výstupní analytický dokument, který přináší široký a perspektivní pohled na současnou spotřebu energie v závodě. Po určení stavu skutečné spotřeby by se CEM a interní tým měli věnovat několikadenní prohlídce závodu, aby zjistili příležitosti k úsporám energie. Výsledkem takové prohlídky jsou obecně tři druhy řešení úspor energie:

• Změny chování: Změny chování jsou jednoduchá, nízkonákladová nebo bezplatná řešení, která mohou výrazně ovlivnit finanční výsledky, jako je například rozhodnutí závodu společnosti Rockwell Automation v Milwaukee spustit svou vysokoproudovou laboratoř v 7 h ráno namísto v 10 h dopoledne, což jí přineslo roční úsporu 15 000 USD. Obdobně jeden ze zákazníků společnosti Rockwell Automation zaznamenal, že na konci druhé směny byly baterie sloužící k napájení vysokozdvižných vozíků téměř současně napojovány na nabíječky, čímž docházelo k nárazovému odběru elektrické energie v období špičky. Jednoduchým časovým rozložením připojování baterií k nabíječkám se firma mohla vyhnout penále rozvodného závodu za odběr ve špičce.

Autor: Doug Burns a Marcia Walkerová, Rockwell Automation


Pošlete článek známým
Print
Kanály RSS

Sponzorované odkazy

 

Reklama

Navštivte rovněž

  •   Blogy  
  •   Fórum  
  •   Video  

Blogy

Petr Pohorský
Petr Pohorský
It´s the economy, stupid!
28.06.2010 08:06
Poměrně expresivní nadpis tohoto úvodníku jsem si vypůjčil od prezidentského týmu Billa Clintona. Toto heslo použil jeho předvolební tým již v roce 1992. Vyjádřit má posedlost politiků ekonomickým růs...

Lukáš Smelík
Lukáš Smelík
Ještě je čas zachránit první dekádu…
08.02.2010 09:02
Technicky řečeno je rok 2010 koncem první dekády 21. století, avšak není začátkem desetiletí druhého. Nenajde se proto mnoho lidí, kteří by raději od letošního roku nehodili vše za hlavu a začali pros...

Milan Katrušák
Milan Katrušák
Fortel českých (automatizačních) rukou
12.06.2009 09:06
Vždy s úctou smekám klobouk před lidmi, kteří něco dokázali, vybudovali, jsou v nějaké oblasti lidského konání na špičce nebo prostě něco „pouze“ dělají s fortelem. V drtivé většině případů je to stál...

Jan Kubíček
Jan Kubíček
Pokrok a technika kolem nás
18.05.2009 08:05
Od nepaměti lidstvo touží poznávat nepoznané a k tomu účelu využívá techniky. Patří sem mimo jiné dopravní prostředky od těch nejjednodušších dopravních prostředků přes auta, lodě, letadla, druži...

všechny blogy RSS

Fórum


Reklama




Anketa


Ano, proto se je snažíme minimalizovat
Ne, jsou na odpovídající úrovni
Nejsou vysoké, ale rychle rostou

O nás   |   Reklama   |   Mapa stánek   |   Kontakt   |   Uzitečné odkazy   |   Bezplatné zasílání   |   RSS   |   Partneři   |   Blogy   |   
Copyright Trade Media International Holdings Sp. z o.o. ul. Wita Stwosza 59a, 02-661 Warszawa
KRS 0000281036, NIP 521-34-36-770, Regon 140966270
Všechny materiály pocházející ze stránek Control Engineering USA jsou vlastnictvím Reed Business Information. Všechna práva vyhrazena.
Navštivte naše další stránky