Print

Tak jde čas s Průmyslem 4.0: (r)evoluční vývoj očima dodavatelů

-- 20.09.17

Hodně se mluví o tom, že většinou změny probíhají pouze v teoretické rovině. Existují již příklady firem, které díky Průmyslu 4.0 dokázaly najít konkurenční výhodu?

David Řehoř, ABRA Software: Jak jsem již uváděl, mnoho našich zákazníků z řad českých firem využívá prvky Průmyslu 4.0 již několik let, jen tomu tehdy nikdo neříkal Průmysl 4.0. Ať už jde o aditivní výrobu s využitím 3D tisku nebo prediktivní údržbu. Výborným příkladem je například společnost ELKO EP , kde je ABRA páteřním systémem.

Lubomír Sláma, Act-in CZ: Digitalizace a robotizace se zavádí v průmyslových podnicích již desítky let a jejich přínosy jsou samozřejmé. Ovšem jako všechny činnosti, míra jejich přínosů je přímo úměrná kvalitě jejich provedení, v tomto případě správnosti stanovení obsahu projektu v návrhu řešení a následně v kvalitě a rychlosti jeho implementace.

Jan Ohřál, B+R automatizace: Ale ano, v postupných krocích. Za konkurenční výhodu lze jistě považovat zvýšení produktivity práce, snížení prostojů na strojích a zařízeních, online diagnostiku pro predikci stavu strojů a činnosti úržby, aktivní energetický management, zvýšení kvality a spolehlivosti nasazením robotických aplikací. V ideálním případě je komplex a vzájemné propojení těchto opatření právě tou cestou k chytré továrně. Konkurenční výhoda je a stále více bude ne statický, ale díky otevřenějšímu přístupu k informacím u firem i zákazníků naprosto nepřetržitý proces, přímo životně důležitý prvek. A domnívám se, že bez růstu inteligence ve výrobě jako takové, tedy tomu o čem jako o Průmyslu 4.0 hovoříme, nebude možné tomuto trendu vyhovět a dlouhodobě obstát.

Tomáš Halva, Beckoff: Příkladů je mnoho, o jednom jsem hovořil ve své odpovědi na předchozí otázku.

Peter Mačuš, CEIT: „Vďaka Priemyslu 4.0“ – to v podstate znamená vďaka moderným špičkovým technológiám.  Tie zavádza čoraz viac priemyselných podnikov, najmä z oblasti automobilového priemyslu, takže tým nepochybne smerujú k vyššej produktivite a  logicky aj k udržaniu svojej konkurenčnej výhody.  Naši priemyselní partneri už pojem digitálny podnik poznajú. Tento rok sme u nás v Žiline realizovali už 10. ročník konferencie Digitálny podnik, na ktorej s priemyslom diskutujeme o nových témach, ktoré v súčasnosti rezonujú. Podniky ako napríklad Schaeffler, Volkswagen, ŠKODA, Nemak, Tatravagónka, Danfoss a mnohé iné si na tomto fóre vymieňajú skúsenosti, ktoré získali pri implementácií ich projektov v oblasti digitálneho podniku. Z toho vyplýva, že priemyselné podniky už s témou Priemysel 4.0 majú reálne skúsenosti a postupne budujú vlastné koncepty inteligentných tovární.

Luca Rigali, IFM: Nesouhlasím. Máme několik projektů, kde jsou procesy digitalizovány, zákazníci získali specifické informace o stavu svých strojů a výrobních procesů. V takovém případě je možné predigovat například havarijní stavy ve výrobě a tím i zajistit opravu či údržbu dříve, než dojde k přerušení výroby. Máme již několik úspěšných realizací i v České republice.

Martin Lahoda, Phonex Contact: Příkladem může být samotná společnost Phoenix Contact, která aplikováním principů filozofie Průmyslu 4.0 získává výrobní procesy, které fungují efektivněji a lépe reagují na individuální požadavky zákazníka.

Ale v žádném případě nechci tvrdit, že společnost Phoenix Contact již „má“ Průmysl 4.0. Průmysl 4.0 chápu spíše jako filozofii a cestu s cílem, který je za horizontem naší viditelnosti.

Miroslav Dub, SIDAT: Můžeme se bavit pouze o realizaci některých kroků, které by bylo možno chápat jako částečnou implementaci principů Průmyslu 4.0. Příklady takovýchto firem již existují, mnohé z nich (ze zahraničních spíše většina) považují docílené výsledky za předmět obchodního tajemství a s dosaženými výhodami se z konkurenčních důvodů nechlubí.

Petr Pospíšil, EPLAN Engineering: Velká část německého průmyslu je příkladem toho, že Industry 4.0 funguje a přináší jednotlivým firmám konkurenční výhodu a tím i zisk. A protože je náš průmysl navázaný na německý dost těsně, tak i u nás je zavádění Industry 4.0 v běhu.  V ČR a SR už jsou továrny, které s námi uvádí koncept Průmyslu 4.0 do života. Je nutné si také uvědomit, že nasazení Industry 4.0 není jednorázový proces, ale trvalé zdokonalování dle tohoto konceptu, a tím firmy získávají možnost trvalého navyšování své konkurenceschopnosti.


 
Aktuální vydání
Reklama

Navštivte rovněž

  •   Události  
  •   Katalog  

Události

Malá automatizace v čele s rebelem Modicon M221
2018-01-17 - 2018-01-17
Místo: webinář
Infotherma 2018
2018-01-22 - 2018-01-25
Místo: Černá louka 3235, Pavilon A, Ostrava
Diago 2018
2018-01-30 - 2018-01-31
Místo: Orea Resort Devět Skal ***, Sněžné - Milovy
Trendy v robotizaci a automatizaci
2018-01-31 - 2018-02-01
Místo: Brno, hotel Avanti
Řízení závislých pohybů aneb Motion Control umí
2018-02-14 - 2018-02-14
Místo: webinář

Katalog

B+R automatizace, spol. s r.o.
B+R automatizace, spol. s r.o.
Stránského 39
616 00 Brno
tel. +420 541 4203 -11

Schneider Electric CZ, s. r. o.
Schneider Electric CZ, s. r. o.
U Trezorky 921/2
158 00 Praha 5
tel. 00420737266673

Mitsubishi Electric Europe B.V.
Mitsubishi Electric Europe B.V.
Pekařská 621/7
155 00 Praha 5
tel. +420 251 551 470

BALLUFF CZ s.r.o.
BALLUFF CZ s.r.o.
Pelušková 1400
19800 Praha
tel. 724697790

COGNEX
COGNEX
Emmy-Noether-Str. 11
76131 Karlsruhe
tel. 720 981 181

všechny firmy
Reklama


Tematické newslettery




Anketa


Ano, proto se je snažíme minimalizovat
Ne, jsou na odpovídající úrovni
Nejsou vysoké, ale rychle rostou

O nás   |   Reklama   |   Mapa stránek   |   Kontakt   |   Užitečné odkazy   |   Bezplatné zasílání   |   RSS   |   
Copyright © 2007-2017 Trade Media International s. r. o.
Navštivte naše další stránky
Trade Media International s. r. o. Trade Media International s. r. o. - Remote Marketing Továrna - vše o průmyslu Control Engineering Česko Řízení a údržba průmyslového podniku Inteligentní budovy Almanach produkce – katalog firem a produktů pro průmysl Konference TMI